【课堂侧记第18期】李常青《非财务经理的会计学》后感--一堂由馒头引发的EMBA课程

2012年7月，厦门大学EMBA广州(一)班首次来到美丽的厦大校园，学习由李常青教授主讲的《非财务经理的会计学》。李常青，厦门大学管理学院教授，博士生导师，厦门大学MBA中心主任，兼任福耀玻璃、建发股份等多家上市公司独立董事。

会计这两个字，对于非专业人士来说，通常都会因此联想到一些枯燥的理论、复杂的报表和繁琐的计算公式，想起来都让人头痛。然而，李常青教授开场白是一张有趣的图片：厦门大学饮食服务中心的公告：“因受物价波动影响，长期以来，餐厅馒头（0.4元/个）一直处于贴补状态，经对馒头的成本认真核算，拟于九月五日起，馒头售价为0.5元/个，具体成本为：……”李教授说，这张图片说明了厦门大学财务、会计等专业在全国排名第一确实名不虚传，连饭堂的馒头涨价都会给同学们进行会计核算演示，另外也说明了会计跟我们每个人的生活都是息息相关、不可或缺的。

李教授表示，看不懂财报，就做不好管理，会计报表的背后都有许多有趣的故事，如果留意看，还能看出一个企业的战略规划。他举例说明：低成本战略是中国制造的特点，产品价格低，因此毛利率也就相对偏低，以量求生存，因而需要扩大生产规模或提高资产的周转率，同时还要降低费用率。如果看到一家企业的报表出现以上“两低一高”的特点，就可以预测这是一家制造性企业。相反，如果看到一家企业的报表：研发费用、营销费用和毛利率“三高”的情况，则这家企业很可能是采取了差异化的战略。

李教授善于结合课堂知识点、现实生活中发生的案例和自己多年的实战经验给同学们讲故事。在讲到企业负债时，李教授就举了巨人集团的例子：巨人大厦从38层做到70层，大大超出了其能力范围，加之运气不佳，碰到了天气等不可控制的因素，拖延了交楼时间，引发大量债主上门逼债，从而导致资金周转不灵，被媒体曝光，应收账款无法回收。这个案例揭示了：信用到用时方恨少，企业平时就应该要注意积累银行信用；另外，巨人集团拖欠的是刚性很强的居民购房款，出现问题很难有缓和的余地。所以，企业要慎重选择融资方式。

李教授表示，企业的CFO责任重大，身负组织协调、价值链管理、发现危机及消除、融资、资金调度、兼并收购、预算及成本、税收筹划、绩效考评等重任，早已超越了传统账房先生的刻板印象，成为在企业管理中不可或缺的重要角色。他还以朱镕基总理给国家会计学院“不做假账”的题字引出会计行业最关键、最重大的操守问题，CFO万万不能变成了Chief Fraud Officer（首席舞弊官）……

两天的课程安排紧张充实。课程间隙，厦大EMBA校友部的李鸿添老师带领12级广州(一)班的同学游览了美丽的厦门大学校园。

来自视源集团的郭凌凌同学代表企业向学校捐赠了由该公司自主研发、科技含量极高的价值近8万元的希沃牌70寸教学互动展示屏。这个互动展示屏功能强大、一机多能、使用方便，李常青教授也现学现用，当天就使用其为广州(一)班的同学授课，并与广州(一)班的同学共同成为了幸运的第一批“吃螃蟹的人”。

第一天课程结束后，管理学院设宴14席，宴请了返校上课的三个班级——最后一堂课的10级杭州班、课程过半的11级郑州班和刚刚上路的12级广州(一)班。学院领导刘震宇副院长和EMBA中心的林涛主任出席并致辞欢迎来自“三大州”的同学，而三个班均派代表表演了节目，其中广州(一)班的孙金华同学（动画片《大力水手》的配音者）作为代表，为大家表演了诗朗诵《将进酒》。他的声音浑厚有力，表现力和感染力俱佳，博得了满堂的喝彩！

2012级广州(一)班共有53位同学，学习气氛浓厚，同学感情日趋升温，在课间沙龙分享中，同学们各自介绍了自己的企业、个人兴趣爱好和绰号，其中孙金华同学一句“人因使命而崇高”振聋发聩，阮青林同学呼吁同学共同努力，把我们班建设为一个“最有特点的班级”！