【名企行】视源科技参访

活动时间

 2014年4月12日（周六）下午14:00

活动地点

视源电子科技有限公司（ 广州科学城科珠路192号）

参与人员
厦门大学EMBA校友(限额30人）

流程安排
1.公司介绍（30分钟）；
2.公司参观（展厅产品展示、员工工作环境展示）（30分钟）；
3.视源创始人互动交流（1-1.5小时）

视源关键词 

珠江三角洲最佳雇主；
  三位公司的创始人都不是最大股东、都不担任董事长和CEO；
  公司的薪酬奖金不由上司决定，而由员工决定，工资奖金全部透明；
  公司员工70%都是研发人员，只做微笑曲线的两端——设计研发和销售；
  每年都会组织所有员工的父母到广州做一次免费体检，有病治病，没病的组团旅游，来回交通费和住宿费都由公司来承担；
  按照最高标准（比如：30多位老师对50多位学员、人均活动空间、装饰材料成本等）在公司内部建立了一家幼儿园，对员工开放，这家幼儿园还获得国家培训幼师的认证资格；
  免费提供健身房和摆满古筝、钢琴等乐器的琴房，还把按摩作为员工的福利；
  没有考勤制度，自由的工作时间，可以尽量的发挥员工的潜能；
  严格抵制贪腐——如有供应商提供回扣，如在24小时内向公司汇报，可获1.25倍的奖励，回扣的钱和物将作为员工活动的抽奖礼品；
  只要符合一定的工作年限和条件，员工都可获得公司配车，所配车的等级与职位无关，只与贡献度有关；
  办公环境按照员工的意愿进行设计，比如研发人员的办公室就没有吊顶，并油漆成各种鲜艳的色彩，这样可以减少压迫感，更好的激发创意；
  每天都开设主题培训讲座，内容包括：书法、心理学、历史、人文、管理、音乐欣赏等。

视源关键词

今天参观广州CVT集团，感觉非常棒，企业文化特别，核心竞争力突出，特别是人力资源管理方面，创始股东孙先生、于女士让我感觉到差距。等其IPO后一定要做公司股东。
【广特电器副总裁刘威同学】

视源科技有淸晰的使命和核心竞争力。解决了如何聚人和创业期后企业动力不足，摈弃官僚主义和层级内耗，各事业线递次増长的战略，健康的财务管理，是一家优秀的企业，后劲可观。
【富士施乐华南区总经理李力同学】

视源科技整个公司的氛围非常好，感觉是一帮理想主义者做的企业，创始人孙总在分享时让我更切身的感受到了理想化。
【华胜企业管理公司副总裁周因因同学】

这是一个小而美的企业，老板的精神追求层次决定了这家公司的内涵。这种模式是不支持规模的快速增长的，但增长质量同可持续性非常好，公司的营业增长及员工的状态也印证了这一点。中国的复兴，超越汉唐，需要一大批这样的公司。
【美的集团周凌志同学】